Pro3 Innovation Consult - Unternehmensberater Straelen

Produkte Und Services

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  Change Management

  Change Management umfasst kurz gesagt die Veränderungsprozesse in einem Unternehmen. Je nach Unternehmensziel können diese sehr unterschiedlich ausfallen. Um nur einige Bsp. zu nennen: Absatzmöglichkeiten steigern, Wertschöpfungsketten optimieren, Entwicklung von neuen USP’s, Planung und Umsetzung von zukunftsweisenden Projekten, u. s. w.

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  Gründungsberatung

  Eine Unternehmensgründung ist kein Sonntagsspaziergang, sondern eher eine anstrengende Bergwanderung. Bei der richtigen Ausstattung, einer guten Kondition und zumindest ausreichender Erfahrung macht diese Wanderung wirklich Spaß. Du weißt, dass Du Dein Ziel – den Aufstieg – meistern wirst. Und wenn Du selbst nicht erfahren genug bist, lässt Du Dich dabei von einem Bergführer unterstützen. Ganz wichtig: es ist DEIN Ziel, diesen Gipfel zu erreichen. Lass uns gemeinsam Deine Geschäftsidee erfolgreich auf den Weg bringen!

  Link: Gründungsberatung

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  Innovationsmanagement

  Nie waren Innovationen so gefragt wie heute! Fortschreitende Digitalisierung, sich verändernde Märkte, regulative Anforderungen und nicht zuletzt ein erhöhtes Anspruchsdenken der Kunden stellen Unternehmen vermehrt vor Herausforderungen, um ihre Wettbewerbsfähigkeit zu halten bzw. zu verbessern. Neue Produkte oder Dienstleistungen entwickeln, Prozesse verbessern, Kosten senken und das Qualitätsmanagement zu optimieren gehören heute zu den kontinuierlichen Aufgaben.

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  Compliance Management

  In den letzten Jahren rückt das Thema „Compliance“ immer mehr in den Fokus. Der Gesetzgeber verpflichtet alle Unternehmen unabhängig von ihrer Größe zur Einhaltung regulatorischer Anforderungen. Es trifft hier jedes Unternehmen, egal ob es sich um ein 1-Personen-Kleinstunternehmen oder einen Konzern mit Tausenden von Mitarbeitern handelt. Ganz besondere Anforderungen werden an sogenannte „KRITIS“-Unternehmen gestellt, die systemrelevante Versorgungsaufgaben erfüllen. Das sind zum Beispiel Behörden, Krankenhäuser, aber auch die Energieversorger.

  Link: Compliance Management

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  Fördermittelberatung

  Förderung ist nicht gleich Förderung Intention der Fördergeber ist dabei, die Wettbewerbsfähigkeit der deutschen Wirtschaft zukunftsweisend zu stärken. Gerade im Bereich von Projekten zu Digitalisierungs-, Innovations-, Datenschutz- und IT-Sicherheitsthemen der KMU werden von Bund, Ländern und Gemeinden eine Vielzahl von „Fördertöpfen“ zur Verfügung gestellt! Alle Fördermittel in der Gesamtheit zu überschauen ist jedoch nicht ganz einfach, man spricht nicht umsonst von einem „Förderdschungel“. Aus Unwissenheit, Sorge vor umfangreichen Antragstellungen oder vielleicht auch aus fehlendem Glauben an die Bewilligung werden Förderprogramme oftmals erst gar nicht in Anspruch genommen. Dabei ist selbst die Beratung zur Auswahl passender Förderungen teilweise förderfähig!

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  Unternehmensnachfolge / M & A (Mergers & Acquisition)

  In den nächsten 5-7 Jahren stehen über 100.000 Unternehmen mit über 1,0 Mio Mitarbeitern vor der Übergabe. Es wird davon ausgegangen, dass nur etwa jedes dritte Unternehmen einen Nachfolger für sich gewinnen kann. Die Nachfolgefrage ist also ein elementarer Bestandteil der strategischen Unternehmensplanung. Mit der optimalen Planung der Nachfolgeregelung sollte man frühzeitig beginnen, denn das Leben hält sich nicht immer an persönliche Pläne!

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  Businessplan

  Wer ein Unternehmen gründet oder für geplante Projekte finanzielle Mittel benötigt, kommt an der Erstellung eines Businessplans nicht vorbei. Es ist die schriftliche Dokumentation des gesamten wirtschaftlichen Konzepts. Investoren und Banken verlangen eine detaillierte Beschreibung Ihres Unternehmens. Ein Businessplan ist aber viel mehr als eine Vorlage für einen Investor. Er ist wie eine Betriebsanleitung für Ihr Unternehmen zu sehen. Allein die Erstellung des Plans wirft Fragen auf, die Sie bislang vielleicht noch nicht bedacht haben. Es ist ein gutes Instrument, sein eigenes Geschäftsmodell auf Wirtschaftlichkeit zu überprüfen und sich eine komplette, strukturierte Übersicht zu verschaffen.

  Link: Businessplan

• Meet & Talk

  Die komplette Geschäftswelt steht derzeit Kopf und verändert sich in vielschichtigen Bereichen in einem zunehmend rasantem Tempo. Dabei immer Schritt zu halten, stellt Unternehmer vor eine Fülle an Herausforderungen, die gemeistert und bewältigt werden müssen. Trivial ist das nicht, dennoch kann es existenziell für ein Unternehmen sein, sich immer wiederkehrend mit strategischen Fragen auseinanderzusetzen.

  Preis: 149.00 Extras

  Link: Meet & Talk

• Speeddating Fördermittel

  In Deutschland gibt es allein für Projekte der Digitalisierung und Innovationen rund 1200 verschiedene Förderprogramme, die vom Bund, Ländern und der EU bereitgestellt werden. Haben auch Sie ein Vorhaben, welches Sie fördern lassen möchten? Die Förderlandschaft entpuppt sich leider oftmals als „Dschungel“. Es nimmt wertvolle Zeit und Ressourcen in Anspruch, um das passende Programm zu finden, sich mit den zumeist komplexen Förderrichtlinien auseinanderzusetzen und darüber hinaus die unterschiedlichsten Antragsstellungen mit den erforderlichen Unterlagen zu klären. Sollten Sie deshalb auf Fördermittel verzichten?

  Preis: 149.00 Extras

  Link: Speeddating Fördermittel

• Unternehmensquick-Check

  Das Tagesgeschäft lässt Ihnen keine Zeit, um an Ihrem UN zu arbeiten und Zeit ist kostbar? Und natürlich möchten sie trotzdem gerne wissen, wo Ihr Unternehmen steht? Sie möchten, dass Ihr Unternehmen am „Puls der Zeit“ bleibt, aber bitte Hands-on und zielgerichtet? Dann haben wir mit dem Quick Check genau das Richtige für Sie. In einem moderierten Prozess nehmen wir mit Ihnen in rund vier Stunden gemeinsam den Status in Ihrem Unternehmen auf.

  Preis: 349.00 Extras

  Link: Unternehmensquick-Check

• Consulting as a Service

  Sie suchen einen zuverlässigen Sparringspartner, mit dem Sie Problemstellungen, Strategien und Lösungsansätze erarbeiten können, ohne das Risiko von unüberschaubaren Kosten einzugehen? Dann sind Sie bei uns genau richtig! Consulting as a Service richtet sich an alle Unternehmen, die den Zugang zu allen Bereichen der Beratungsdienstleistung suchen. Dazu bieten wir Ihnen verschiedene Angebote an Stundenkontingenten, die wir auf Ihre individuellen Wünsche und Ausrichtungen anpassen. Möchten auch Sie sich beim Aufbau, der Ausrichtung und der Erweiterung Ihres Unternehmens zukunftsorientiert begleiten lassen?

  Link: Consulting as a Service

• Unsere Workshops

  Link: Unsere Workshops